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促回款 清應(yīng)收 確保全年指標(biāo)實(shí)現(xiàn) ——設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)吹響奮戰(zhàn)四季度沖鋒號(hào)角


10月15日,設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)10生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì),公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了會(huì)議,會(huì)議由公司副總經(jīng)理、總工程師尹偉強(qiáng)主持。

會(huì)上,綜合管理部通報(bào)了公司9月份及1-9月各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,并就存在的問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作建議作了全面分析,財(cái)務(wù)成本部通報(bào)了當(dāng)前公司應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、資金計(jì)劃等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并就相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,指出存在的問(wèn)題并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了總結(jié)和安排,參會(huì)人員對(duì)照企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),圍繞強(qiáng)化營(yíng)收賬款回收,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收等重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)討論交流。

總經(jīng)理李誼完成年度總目標(biāo)提出要求,一是要高度重視催款任務(wù),全員要充分認(rèn)識(shí)到款項(xiàng)回收對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性,梳理需要清收的項(xiàng)目,確定方案和措施;二是要精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),精準(zhǔn)施策,針對(duì)不同的甲方采用不同的催款方法,及時(shí)了解甲方資金付款計(jì)劃,確??铐?xiàng)及時(shí)回收;三是要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,通過(guò)對(duì)內(nèi)強(qiáng)化人才培養(yǎng)、對(duì)外加大核心人才引進(jìn)力度相結(jié)合的方式,不斷完善人才梯隊(duì);四是強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,利用好四季度市場(chǎng)拓展的黃金期,不斷儲(chǔ)備項(xiàng)目,為完成任務(wù)做好儲(chǔ)備工作。