富文本4

新聞中心

News

企業(yè)新聞

通知公告

首頁

2019

設計服務集團開展EPC工程總承包專題培訓

為全面推進我公司工程總承包轉(zhuǎn)型進程，進一步提升公司EPC全過程管理能力，4月12日，公司組織開展了EPC工程總承包管理專題培訓講座，由公司副總經(jīng)理、總工程師尹偉強主講。公司領導班子、各職能部門負責人、各生產(chǎn)部門負責人及相關(guān)人員共計50余人參加了培訓。這也是公司2019年開展的內(nèi)部專題培訓重點課程。

專題培訓主要就工程總承包的定義、特點、工程總承包模式下項目業(yè)主的管控定位、設計牽頭的工程總承包管理以及設計主導EPC模式存在問題的解決方案等方面進行了深入淺出的講解。

培訓會上，尹偉強從不同角度著重介紹了EPC項目過程控制與發(fā)展趨勢，并針對實際工作中遇到的EPC項目中業(yè)主管理的關(guān)注點、EPC總承包過程中的常見問題，逐一進行了解答。同時，他還就傳統(tǒng)施工與工程總承包的承包階段范圍、承包主體、招標條件、項目管理方式、工期等區(qū)別進行了詳盡分析，對以設計牽頭和以施工牽頭的工程總承包風險點進行了全面解剖。

通過法規(guī)政策傳導、實踐經(jīng)驗分享、典型案例解讀等方式，全體培訓人員對EPC項目有了進一步的了解，對具體實施流程和操作要點有了系統(tǒng)性的了解。

當前，公司對EPC項目高度關(guān)注、扎實跟進，此時開展的這一場專場培訓講座，有如一場及時雨，為下一步我公司工程總承包轉(zhuǎn)型和EPC項目的承攬、實施提供了具有專業(yè)性、指導性的意見和建議。